Sebagai seseorang yang telah membangun dan terus membangun bisnis dan memimpin tim mulai dari awal hingga IPO, Azran dengan penuh semangat percaya bahwa organisasi dan perusahaan dapat menggunakan struktur, fokus, dan kreativitas yang sama dengan yang digunakan oleh wirausaha tunggal untuk membuat model bisnis terobosan dan produk dan layanan inovatif.
Azran saat ini adalah pendiri Naluri Hidup, sebuah perusahaan teknologi kesehatan digital yang menyediakan solusi digital yang hemat biaya dan dapat diakses untuk memberikan dukungan kesehatan mental dan kebugaran. Dia aktif dalam ruang teknologi internet sebagai co-founder dan investor untuk iflix, MoneyMatch, Cognifyx, dan YellowPorter. Dia sebelumnya adalah CEO iflix di Malaysia dan Group COO - layanan video-on-demand televisi internet yang mengganggu yang diluncurkan pada 2015, dan sekarang beroperasi di lebih dari 30 pasar di Asia, Timur Tengah, dan Afrika.
Sebelumnya, Azran adalah CEO AirAsia X, pendiri maskapai penerbangan jangka panjang berbiaya rendah perintis dunia. Dia memimpin tim start-up yang mengembangkan rencana bisnis, mengumpulkan modal, mendapatkan lisensi yang relevan, dan meluncurkan penerbangan pertama AirAsia X pada November 2007. AirAsia X sejak diperluas dari satu pesawat ke 26, mempekerjakan lebih dari 2.500 staf, dan sekitar US $ 1 miliar dalam pendapatan tahunan pada tahun 2014.
Azran telah menyampaikan ratusan presentasi, berbagi pengalaman nyata dalam merevolusi industri 'ekonomi lama' tradisional dan mengembangkan bisnis media dan teknologi 'ekonomi baru' dan menunjukkan bahwa inovasi terobosan pemukulan dunia tidak harus berteknologi tinggi atau kompleks.
Selain peran kepemimpinannya, Azran sebelumnya adalah konsultan manajemen untuk McKinsey & Company dan Booz Allen & Hamilton, dan alumnus Universitas Stanford. Dia adalah seorang atlet triathlon Ironman dan mencintai perjalanan petualangan.
Baca di buku terbaru Azran:
Sprint dan Marathon untuk Mencapai Performa Terobosan
Faktor yang tidak terduga dapat menyebabkan rencana bisnis atau proyek dilempar keluar jendela dalam sekejap mata. Jika Anda adalah anggota Dewan, CEO, eksekutif tingkat atas atau menengah, pengusaha pemula atau hanya orang dengan impian besar, apa yang Anda lakukan ketika rencana Anda serba salah? Bagaimana Anda bisa membuat perbedaan dalam apa yang Anda lakukan? Mengapa pendekatan yang berbeda penting untuk kesuksesan di dunia yang cepat dan terus berubah ini? Bagaimana Anda bisa tetap pada jalur untuk mencapai visi jangka panjang Anda?
This content was auto-translated using Google Translation service. Some translations may be less accurate.
