Grant Rawlinson adalah pelatih pembuat keputusan, pembicara dan fasilitator profesional, dan seorang penjelajah bertenaga manusia kelas dunia. Dia telah berjalan melintasi negara-negara, mengayuh benua, mendaki gunung-gunung tertinggi di dunia dan mendayung lautan. Digabungkan dengan 18 tahun di dunia korporat, pengalaman dan keterampilan Grant yang unik akan membawa tim Anda pada pengalaman belajar yang paling otentik, unik, dan menarik.
Ikhtisar masterclass
Di antara ketakutan yang paling umum dalam manajemen dan pengambilan keputusan adalah kompleksitas dan ketidakpastian - sesuatu yang coba dihindari oleh semua organisasi dan pemimpin. Tetapi dengan melakukan itu, mereka mungkin kehilangan hal yang sangat menjamin kelangsungan hidup jangka panjang mereka. Kompleksitas itu sendiri adalah mesin kolaborasi yang menciptakan wawasan dan inspirasi dan memberikan inovasi yang sangat diinginkan oleh para pemimpin saat ini. Dr. Beau Lotto dan Lottolab memanfaatkan pengetahuan terbaru dalam ilmu saraf, ilmu perilaku dan pemikiran desain untuk menawarkan cara baru dalam memandang perilaku manusia dan proses pengambilan keputusan. Laboratorium adalah pelopor dalam pemahamannya tentang persepsi manusia dan menerapkannya untuk menciptakan pengalaman transformasional, membantu para pemimpin dan organisasi untuk merangkul ketidakpastian dan menggunakannya untuk keuntungan mereka.
Tujuan Pembelajaran
- Pemahaman yang lebih dalam tentang hubungan antara proses pengambilan keputusan rasional dan intuitif Anda.
- Perkuat keterampilan dan kemampuan berpikir strategis, kritis, inovatif, dan kolaboratif Anda untuk menyelesaikan masalah dan membuat keputusan sebagai sebuah tim
- Peran penting, sikap, dan keterampilan di tim Anda yang memengaruhi kinerja tinggi.
- Pentingnya persiapan dan perencanaan dalam kemampuan Anda untuk memecahkan masalah dan berinovasi secara efektif.
- Peran perencanaan berbasis skenario ketika menangani tujuan besar dengan tingkat ketidakpastian yang tinggi.
- Mengelola konflik dalam sebuah tim dan bagaimana bergerak melaluinya untuk membuat tim Anda berkolaborasi secara efektif.
- Cara berpikir strategis untuk mengelola dan menyelesaikan kepentingan yang bersaing yang muncul di antara para pemangku kepentingan.
- Penggunaan teknik konsultatif untuk mengatasi konflik.
- Pentingnya strategi komunikasi yang jelas untuk membangun kepercayaan dan keselarasan saat bekerja dalam tim berkinerja tinggi.
- Memahami bagaimana bias memengaruhi setiap keputusan yang kami buat dan mengeksplorasi metode untuk membuat keputusan yang tidak memihak ketika bekerja dalam tim berkinerja tinggi
- Bagaimana memprioritaskan tugas dan mengatur waktu secara efektif untuk mencapai sasaran penting di bawah tekanan.
- Cara menavigasi perubahan di bawah tekanan dan masih mencapai tujuan Anda.
- Peran kepercayaan saat mengejar tujuan yang kuat dengan tingkat ketidakpastian yang tinggi
Siapa yang akan mendapat manfaat
- Program pengembangan manajemen & kepemimpinan.
- Acara pembangunan tim di luar lokasi.
- Tim berkinerja tinggi berjuang untuk tujuan yang kuat.
Nilai dan hasil yang diharapkan
Melalui masterclass ini Anda dapat mengharapkan tim dan pemimpin Anda untuk:
- berkolaborasi lebih efektif
- berpikir secara strategis, kritis, inovatif dan kolaboratif
- Tingkatkan kemampuan mereka untuk membuat keputusan yang efektif dan kritis sebagai pemimpin dan dalam tim di bawah tekanan
Apa yang tertutup
Lokakarya ini dijalankan dalam program setengah hari, sehari penuh atau dua hari dengan ukuran penonton dari 8 - 300+ orang.
Lokakarya ini difasilitasi oleh Grant dan semua skenario didasarkan pada peristiwa aktual yang terjadi selama ekspedisi pertama dunianya untuk melakukan perjalanan dari Singapura ke Selandia Baru oleh Human Power. Semua skenario disajikan melalui video yang dramatis dan diproduksi secara profesional untuk menciptakan pengalaman yang paling otentik, unik, dan menginspirasi yang akan melibatkan tim Anda secara emosional, membawa mereka pada perjalanan belajar yang tak terlupakan sehingga mereka menginginkan lebih.