Antonio telah menghabiskan lebih dari 15 tahun meneliti kesamaan perusahaan dan pemerintah yang sukses, sebagai pendorong utama keberhasilan implementasi visi jangka panjang mereka. Dia saat ini bekerja sebagai Direktur Kepala PMO di GlaxoSmithKline Vaksin. Sebelumnya dia bekerja di sektor perbankan untuk BNP Paribas Fortis dan selama 10 tahun dengan PricewaterhouseCoopers sebagai manajer senior. Antonio saat ini adalah Ketua Dewan Direktur Global dari Project Management Institute, asosiasi manajemen proyek terbesar di dunia.
Ikhtisar masterclass
Organisasi mulai menyadari bahwa untuk melaksanakan strategi yang mereka butuhkan untuk berhasil dalam melaksanakan proyek strategis mereka, maka manajemen proyek telah menjadi keterampilan penting bagi orang-orang top mereka. Penelitian terbaru oleh Project Management Institute mengungkapkan bahwa hingga tahun 2020 sekitar 1,5 juta pekerjaan akan diciptakan setiap tahun dalam manajemen proyek, sebagian besar di Asia, tetapi juga banyak di Eropa dan AS. Masterclass ini memberi Anda kerangka kerja terstruktur untuk mengeksplorasi ide-ide terdepan dalam manajemen proyek untuk memastikan bahwa organisasi Anda mencapai misi dan sasaran strategisnya.
Nilai dan hasil yang diharapkan
- Lebih baik memahami konsep eksekusi strategi: apa yang berhasil dan apa yang biasanya salah
- Pelajari cara menerapkan kerangka kerja manajemen portofolio proyek untuk inisiatif strategis Anda
- Bagikan contoh yang berfungsi dan dapat diterapkan di organisasi Anda sekarang
- Menjadi organisasi yang fokus yang dapat berhasil menjalankan strategi yang Anda sepakati
Apa yang tertutup
- Kami memiliki strategi - tetapi apa selanjutnya? Inti dari penciptaan nilai adalah bagaimana strategi itu dijalankan
- Inti dari implementasi strategi: hubungan antara implementasi strategi yang sukses dan manajemen proyek yang dijalankan dengan baik
- Kerangka kerja manajemen proyek: dasar dan keterampilan inti yang diperlukan untuk menjadi sukses dalam proyek Anda (berdasarkan PMBOK © PMI)
- Prioritas inisiatif strategis
- Berurusan dengan kompleksitas dan perubahan tanpa akhir
- Umur panjang perusahaan melalui 'ambidexterity'
- Menjadi organisasi yang fokus: pelajari apa yang dilakukan organisasi paling sukses saat ini secara berbeda dan bagaimana Anda bisa menjadi satu
