Hamish Taylorは、組織が現在の環境の外を見て突破口を開くことを可能にすることに焦点を当てています。プロセス、製品、人材開発はすべてこの組み合わせの一部であり、顧客サービス、リーダーシップ、変化などのテーマを網羅しています。タイムズ紙が「殴打する」と書いた履歴書で、Hamish TaylorはProcter＆Gamble Ltdでキャリアをスタートしました。1984年から1990年まで、さまざまなブランド管理職を歴任し、家庭用クリーナーポートフォリオ（Flashブランド）を担当しました。これに続き、Hamish Taylorは1990年から1993年までPriceWaterhouseの経営コンサルタントとしてマーケティングの有効性研究を専門としていました。
Hamish Taylorは、1993年末にブリティッシュ・エアウェイズのブランド管理責任者に任命され、航空会社の旅客ブランド（First、Club、Concorde、Shuttleなど）を担当し、成長を続けるBAフランチャイズパートナーおよびアライアンスのグループでも役割を果たしました。そこには、クラブヨーロッパ、クラブワールド、ファーストクラスの主要製品のリニューアル（フラットベッドの導入を含む）が含まれています。
Hamish Taylorは、1997年に36歳でEurostar（UK）LtdのマネジングディレクターとしてEurostarに移りました。事業は3歳で、彼の任務は手術が被っていた大きな損失を減らすことでした。この役職で2年の成功を収めた後、3つの参加国（英国、フランス、ベルギー）のユーロスター事業を統括する組織、ユーロスターグループの最高経営責任者に任命されました。1999年末、ハミッシュテイラーが最高経営責任者に任命されました。 J Sainsbury's plc（55％）とBank of Scotland（45％）の合弁会社、Sainsbury's Bankの役員。
繰り返しになりますが、目的は、彼が受け継いだ損益分岐点からの利益の急増でした。革新的で伝統的な銀行アプローチから小売店のように振る舞うことができたことで、大幅な成長の鍵となりました。 Sainsburys Bankは現在、大きな利益を得ていますHamish Taylorは、Time Warner、General Motors、Citibankなどの顧客にアドバイスしています。彼は、マイクロソフト、RBS、BAA、キャメロット、インランド・レベニュー、キンバリークラーク、郵便局、アーンストアンドヤング、ディアゲオなどの様々な団体に相談したり話し合ったりしています。経済学者ハミッシュテイラーは、チャータード銀行協会のフェローです。チャータード・インスティチュート・オブ・トランスポーテーションのフェローで、ユーロスターでの業績で1998年にレールプロフェッショナルビジネスマネージャーを務めました。エモリー大学のEMEA諮問委員会の議長を務め、最近では「Sheth Distinguished International Alumnus」賞も受賞しました。
