「深刻な危機の時、Anders Knutsenはデンマークの視聴覚会社であるBangとOlufsenのリーダーシップを引き継ぎました。彼は完璧なデザインとエンジニアリングの伝統を救ったので、「完璧」となってそれを買う余裕は少なくなりました。それは強打で始まった。 21世紀の21人のリーダーからの抜粋 - Fons TrompenaarsとCharles Hampden-Turner。
Andersは、Bang＆Olufsenでキャリアを始めました。彼は、会社内を移動する前に、3年間人事・作業環境部を率いました。 1992年に彼は社長兼最高経営責任者に任命されました。
彼の主な功績は、「心と魂を破壊することなく」会社を繁栄しているビジネスに変えるのを助けることでした。 Bang＆Olufsenは、1200社のディーラーが喪失したことを皮切りに、急激な変化の時期を迎えました。同社は製品主導型からビジョン主導型へと移行しました。これは顧客サービスの質に劇的な影響を及ぼし、コミュニケーションは製品と同じくらい重要であり、顧客は国境を越えて価値を共有するという認識につながりました。同社はStoryLabという部門を開発し、そこではメッセージは新製品と同じ方法で概念的に開発されています。
Bang＆Olufsenで29年間、最高経営責任者として15年間CEO兼社長。 2002年左
それ以来、デンマーク国内外のいくつかの会社、特にDanisco A / SとCopenhagen Business Schoolで、両方とも会長として、いくつかの取締役会および非業務執行取締役会のメンバーシップを開催してきました。
また、2002年から2007年までデンマーク政府のためのいくつかの名誉任務。
今日、とりわけ
Rossini Caviar A / S会長
Hersild＆Heggov A / S会長（デンマーク最大のAlfa Romeo取扱店）
役員Audiomoda AS、公式アストンマーティンライセンシー
2000年にデンマークデザイン賞を受賞
デンマーク2008年の会長
Thygesen Poulsenはデンマークの作家で、AndersとBang＆Olufsenの社長としての経験について「Break-Point：Anders KnutsenとBang＆Olufsen」という本で書いています。
