Beth Daviesは、25年以上にわたり、テスラ、アップル、マイクロソフト、ギャップなど、世界中で知られている革新的な企業で上級管理職を務めてきました。彼女は、企業文化の育成、顧客中心の組織の作成、リーダーの育成、労働力の拡大、および人的資源の革新の専門家です。
最近では、デイビスはテスラで6年間、ラーニング＆b開発を主導し、600人から33,000人の従業員に成長しました。彼女の主な責任は、急速な成長によって希薄化することから企業文化を保護するために企業文化を広めることでした。
彼女の責任は、組織全体での新入社員の採用、販売および配達トレーニング、リーダーシップ開発、コンプライアンストレーニング、継続的な従業員開発、および学習インフラストラクチャを含むように拡大しました。最小限の予算と小さなチームであるにもかかわらず、彼女は包括的で革新的な戦略を開発して実行し、世界中のあらゆる役割の人々に学習をもたらしました。
テスラの前は、デイビスはマイクロソフトの小さなチームの一員であり、小売コンセプトを考案および開発し、18か月で0〜15店舗に事業を拡大しました。彼女はカスタマーエクスペリエンスディレクターとして、店舗のカスタマーサービス基準と、新しい小売業を立ち上げるために必要なすべてのトレーニングを作成しました。
デイビスはまた、アップルの成長に重要な役割を果たしました。 2003年、会社が死の瀬戸際から再興したとき、ベスはリーダーシップ開発の責任者として人事チームに加わりました。 2005年に、彼女は小売チームに移り、小売店のトレーニングの責任者になりました。
世界的に。
彼女のAppleでの時間のハイライトは、iPhoneが最初に世界に紹介された2007年に来ました。 Appleの秘密の性質を考えると、トレーニングはギリギリまで小売店でリリースできませんでした。ドアが開く2時間前に、この革新的な製品について知っておくべきことをすべて4,000人以上に教え始めました。その時、iPhoneがどれだけ世界を変えるか誰も知りませんでした。
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