「ゲームチェンジャー」、「現状維持」、および「新基準」が定期的に投げかけられている時代には、これらのモニカの明白で象徴的な象徴としての役割を果たすブランドや技術はほんの一握りしかありません。 YouTubeはそのような存在の1つです。ウェブサイト、ブランド、および動詞としての役割を果たすYouTubeは、世界で最大かつ最も人気のあるビデオ共有サイトであり、世界で3番目に訪問者の多いサイトです。この現象の起源と発展において、その共同創設者で元CEOのCHAD HURLEYがいます。 PayPalでの仕事からYouTubeの創立と成長へのチャドの変革は、ビジネスマン、テクノロジー、社会、そして教育界において、伝説的なものとなりました。 2007年10月、Chadと彼のパートナーはYouTubeをGoogle Inc.に16億ドルで売却し、それでも同社のアドバイザーを務めています。
現在、YouTubeは毎月8億人を超えるユニークユーザーが40億時間以上のビデオを視聴しており、そのトラフィックの70％が米国外からのものであると推定されています。さらに、毎分72時間の新しいビデオがアップロードされます。これは、最初の60年間に作成された米国の3つのネットワークを組み合わせた場合よりも1か月以内にアップロードされるコンテンツが多いことを示します。
YouTubeを販売してすぐに、ChadはAVOS Systemsを共同設立しました。これは、個人が日常生活でより効率的に自分の時間を利用できるようにするプラットフォームの作成と製品の構築に取り組んでいます。最近AVOSは、Madrone Capitalと中国を拠点とするインキュベーターInnovation Worksの参加により、New Enterprise AssociatesとGoogle Venturesからの資金を確保しました。
講義から、チャドはYouTubeの台頭とその気象成長の管理について話します。彼は、「ゲームチェンジャー」、「現状の混乱」、および「新基準」の技術開発、そして現代におけるコンテンツの消費と共有の経験から学んだ教訓を共有しています。彼はまた、常に進化しているテクノロジーの未来、メディア制作と配信のパラダイムの変化、そしてYouTubeがトップを維持するために進化し続ける方法について説明します。
