Antonioは、15年以上にわたり、成功した企業と政府が共通して持っているものについて、長期的なビジョンを正しく実行するための重要な推進力として研究してきました。現在はGlaxoSmithKline VaccinesでPMOのディレクターヘッドを務めています。以前は、BNPパリバ・フォルティスの銀行部門で10年間、プライスウォーターハウスクーパーズの上級管理者として勤務していました。 Antonioは現在、世界最大のプロジェクト管理協会であるプロジェクト管理協会のグローバル理事会会長です。
マスタークラスの概要
組織は、戦略的プロジェクトの実行に成功するために必要な戦略を実行することを認識し始めています。そのため、プロジェクト管理はトップの人々にとって不可欠なスキルになりました。 Project Management Instituteによる最近の調査によると、プロジェクト管理では、毎年2020年までに約150万人の雇用が、主にアジアで、またヨーロッパやアメリカでも多く発生することが明らかになっています。このマスタークラスは、プロジェクト管理における最先端のアイデアを探求するための構造化されたフレームワークを提供し、組織がそのミッションと戦略的目的を確実に達成できるようにします。
価値と期待される成果
- 戦略実行の概念をよりよく理解する：何が機能し、何が通常うまくいかないのか
- 戦略的イニシアチブのためのプロジェクトポートフォリオ管理フレームワークの実装方法を学ぶ
- うまく機能し、今すぐ組織に適用できる例を共有する
- 合意した戦略をうまく実行できる中心的な組織になる
何がカバーされていますか？
- 私たちには戦略があります - しかし次は何ですか？価値創造の本質は、その戦略の実行方法にあります。
- 戦略実行の本質：成功した戦略実行とうまく実行されたプロジェクト管理の間のリンク
- プロジェクト管理の枠組み：あなたのプロジェクトで成功するために必要な基礎とコアスキル（PMIのPMBOK©に基づく）
- 戦略的イニシアチブの優先順位
- 複雑さと終わりのない変化への対処
- 「両性」による企業の長寿
- 焦点を絞った組織になる：今日最も成功している組織が異なる方法で何をすることができるかを学ぶ
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