Grant Rawlinsonは、意思決定コーチ、プロのスピーカー、そしてファシリテーターであり、世界クラスのヒューマンパワードエクスプローラーです。彼は国を越えて歩き、大陸をサイクリングし、世界で最も高い山を登り、そして海を漕いだ。企業界での18年と相まって、グラントのユニークな経験とスキルはあなたのチームを可能な限り最も本格的でユニークでエキサイティングな学習経験に導きます。
マスタークラスの概要
管理と意思決定における最も一般的な懸念の中には、複雑さと不確実性があります。これは、すべての組織やリーダーが避けようとしていることです。しかしそうすることで、彼らは彼らの長期生存を保証するものそのものを失っているかもしれません。複雑さはそれ自体が、洞察とインスピレーションを生み出し、今日のリーダーたちが大いに望んでいる革新をもたらすコラボレーションの原動力です。 Beau Lotto博士とLottolab博士は、神経科学、行動科学、デザイン思考における最新の知識を利用して、人間の行動と意思決定のプロセスを見直す新しい方法を提案します。ラボは、人間の認識を理解するパイオニアであり、それを変革的な経験を生み出すために応用し、リーダーや組織が不確実性を受け入れ、それを彼らの有利に利用するのを助けます。
学習目標
- あなたの直感的なプロセスと合理的な意思決定プロセスの間の関係についてのより深い理解。
- 問題を解決し、チームとして意思決定を下すための戦略的、批判的、革新的かつ共同作業的な思考スキルと能力を強化する
- 高性能に影響を与えるあなたのチームの重要な役割、態度およびスキルセット。
- 問題解決と効果的な革新のためのあなたの能力における準備と計画の重要性。
- 不確実性の高いレベルで大きな目標に取り組む際のシナリオベース計画の役割。
- チーム内の競合を管理し、チーム内で効果的にコラボレーションする方法
- 利害関係者間で生じる競合する利益を管理し解決するために戦略的に考える方法。
- 紛争を乗り越えるための協議的手法の使用。
- 業績の高いチームで仕事をするときに信頼と同調を築くための明確なコミュニケーション戦略の重要性。
- 偏りが私たちが行うすべての決定にどのように影響するかを理解し、高性能チームで作業するときに偏りのない決定を下す方法を探ります。
- プレッシャーの下で重要な目標を達成するためにタスクに優先順位を付け、時間を効果的に管理する方法。
- プレッシャーの下で変化をナビゲートし、それでもあなたの目標を達成する方法。
- 不確実性の高いレベルで強力な目標を追うときの信念の役割
誰が恩恵を受けるのか
- 管理と指導力育成プログラム。
- オフサイトチームビルディングイベント。
- 高性能チームは強力な目標を目指して努力しています。
価値と期待される成果
このマスタークラスを通して、あなたはあなたのチームとリーダーが以下のことを期待することができます
- より効果的にコラボレーションする
- 戦略的に、批判的に、革新的にそして共同で考える
- リーダーとして、そして圧力を受けているチームとして、効果的かつ批判的な意思決定を下す能力を向上させる
何がカバーされていますか？
ワークショップは半日、1日または2日間のプログラムで行われます。観客人数は8 - 300人以上です。
ワークショップはグラントによって促進され、すべてのシナリオはヒューマンパワーによってシンガポールからニュージーランドへ旅行する彼の世界初の探検の間に起こった実際の出来事に基づいています。すべてのシナリオは、ドラマチックでプロが制作したビデオを通して提示され、チームを感動的に引き付ける、最も本格的でユニークで感動的なエクスペリエンスを生み出し、忘れられない学習の旅へと導きます。
