MJ は、デジタルの機会をナビゲートするために必要なメンタル モデルを他の人が理解できるよう支援することを専門としています。
サイボーグ人類学者として、MJ は大学でスタートレックのようなショーを学びましたが、(ただの) 楽しみのためではありませんでした。彼らの研究分野は、人間と機械の複雑な関係に取り組み、私たちがテクノロジーをどのように形成し、それが私たちをどのように再形成しているかを探っています。
彼は、ツールだけでなく、新しい価値創造を構成する思考、スキル、データ、およびビジネス モデルにも注意を払いながら、組織が将来のテクノロジーに備えてデジタル流暢さを高めるのを支援しています。
MJ の仕事は、個人、チーム、および組織全体の Digital Fluency の最小公分母を上げることに焦点を当てています。
2006 年に Causeit, Inc. を設立して以来、MJ は NTT、アクセンチュア、フォルクスワーゲン、ゲイツ財団、SWIFT、いくつかの主要な金融およびメディア企業を含む数百のグローバル企業の考え方を変え、何十万人もの専門家の間でデジタルの流暢さを高めてきました。
MJ は Accenture Tech Vision 諮問委員会のメンバーであり、Singularity University の教職員でもあります。
話すトピック:
デジタル流暢さ
デジタル トランスフォーメーションは、企業が新たな指数関数的戦略をテストしながら、徐々にビジネス機能を維持して光を放ち続けなければならない世界を作り出しています。この古いものと新しいもののバランスをどのように管理できるでしょうか。企業を未来に導くには、思考、スキル、ツール、データ、ビジネス モデルの 5 つの柱でデジタルの流暢さを高める必要があります。
未来学者でサイボーグ人類学者の MJ Petroni が、始めるのに役立つツールを提供します。彼は、あなた自身とあなたの組織の新しい可能性を解き放ち、デジタルの流暢さを高める方法を示します.デジタルの世界をリードしたいのであれば、キャッチフレーズ以上のものが必要です。流暢さが必要です。さもないと、人々が口にする「破壊的な」動きを引き起こすことはできません。
流行のテクノロジー: オタクの口から
次のデジタル革命を引き起こす可能性のあるテクノロジーから、急速に衰退する流行を分類するのは難しい場合があります。量子コンピューティングのような最先端の分野から、拡張現実のような新興技術まで、見出しには常に新しくエキサイティングなものがあります。これらのテクノロジーの基本、使用方法、および将来の可能性を知ることは、どのテクノロジーに投資し、どのように適用するかについて賢明な決定を下す必要があるリーダーにとって不可欠です。
未来学者でありサイボーグ人類学者でもあります (これは本物です。お約束します)。MJ ペトローニが、注目を集めている技術についての活発でわかりやすいツアーに案内し、質問に答えます。恥ずかしくて同僚に聞けないものも。
仕事の未来: 中断ではなく、分散
世界的な COVID-19 パンデミックにより、ほとんどの企業は在宅勤務ポリシーとフレックス スケジュールを採用するようになりました。ギグ エコノミーの成長は、仕事に対する私たちの考え方を完全に変えている可能性があります。ほとんどの業界では、生産性、効率性、コラボレーションを確保するために、従来のメンタル モデルではなく Digital Fluency が必要であることは明らかです。これらの変化が労働者や雇用者にどのように影響するか、また、マシン コワーカー、AR/VR、メタバースなどの新しいテクノロジーが、あらゆる環境での働き方をどのように形成するかについては、あまり明確ではありません。
未来派でサイボーグ人類学者の MJ ペトローニと一緒に、協力する新しい未来の方法とそれらを可能にするテクノロジーについての活発でインタラクティブなディスカッションに参加してください。
