革新的な従業員中心の管理スタイルで世界中で知られているRicardo Semlerは、人々との関係を再構築することによって業績を大幅に向上させる方法について企業に助言する真の先見の明があります。彼のプレゼンテーションは、常にリードと管理の方法についての創造的で生産的な思考を刺激します。
Semlerはブラジルに本拠を置くSemco S / Aの社長で、MaverickとThe Seven-Day Weekeの2冊の本の著者です。マーベリックは16カ国語で出版され、100万部以上を販売しました。この本の驚異的な成功は、従来の管理の知恵に代わる実行可能な代替方法に対する熱心な関心を示しています。彼の成功を研究するために他の会社から何百人ものエグゼクティブが彼の会社を訪れました。彼は未来の世界のリーダーを強調している時間の特別版を含む200以上の雑誌と新聞で紹介されました。彼はスイスの世界経済フォーラムによって「明日のグローバルリーダー」の一人に選ばれました。
Semlerは、彼自身の会社の経営協定がすべての人のためではないことを認めています（管理者が彼らの給料を決め、スタッフが彼らの上司を選ぶ）。しかし、それは成功です。 Semcoは現在、4億ドル規模の企業であり、追加的な少数株主持分を追加することで、最大90億ドルの市場価値が得られています。 ETH、BrasilAgro、Tarpon、Juritas、NGOなど、多くの革新的な産業がここ5年間で始まっています。
私たちの技術、変化のスピードの速さ、そして現在の慣例の順応の失敗の増加を考えると、彼は観客に何がうまくいき、何が可能で、そして何が意味をなすのか現実的な見方をするよう勧めます。ラップトップ、携帯電話、電子メール、ポケットベルなど、生活を楽にするためのテクノロジが、私たちの自由時間の大部分を奪い、伝統的な9時から5時の間仕事を破壊しました。たとえば、金曜日の夜に家に帰ることを学んだ月曜日の朝にゴルフをすることを学ばなかったのはなぜですか。
大胆なイノベーターのために、Semlerは、生産性の向上と管理者と従業員の両方にとっての柔軟性の向上につながる職場を運営する方法を提案します。そして、至る所のビジネスリーダーのために、彼は現代の管理問題に対する創造的な解決策を刺激するいつものようにビジネスへの新鮮な代替手段を提供します。
